クリニックの集患

皮膚科3院を経営する玉城有紀が、1クリニックにつき「正社員2人・残りはパート」という布陣に辿り着いた経営ロジックを公開。固定費削減や退職リスク分散のメリットから、医師の生産性を最大化する「最強の診察補助」の役割まで、現場のリアルな視点で解説します。