採用戦略

皮膚科3院を経営する玉城有紀が、1クリニックにつき「正社員2人・残りはパート」という布陣に辿り着いた経営ロジックを公開。固定費削減や退職リスク分散のメリットから、医師の生産性を最大化する「最強の診察補助」の役割まで、現場のリアルな視点で解説します。

皮膚科医が実践するスタッフ採用と育成のシステムとは？面接、お試し研修、明確な研修期間、テスト導入など、ミスマッチを防ぐ4つの仕組みを紹介します。